Prozessoptimierung

Nicht selten sind in einem Unternehmen bestimmte Abläufe über Jahre organisch gewachsen. Sie werden nicht mehr hinterfragt, weil die Gewohnheit den Blick auf notwendige Veränderungen verstellt. Um aber konkurrenzfähig und langfristig erfolgreich zu bleiben, ist die kritische Sicht auf die eigenen Vorgänge unabdingbar. Hier unterstützt Joachim Gerike Unternehmen bei der Analyse und Verbesserung von Prozessen. Er ist gefragt, wenn es zum Beispiel darum geht, Abläufe an neue ISO-Normen anzupassen, das Unternehmen kosteneffizienter zu organisieren oder aber Prozesse neu zu strukturieren, weil das Unternehmen auf Expansionskurs ist oder sich veränderten globalen Herausforderungen stellen muss. Dabei achtet Joachim Gerike immer darauf, alle beteiligten Mitarbeiter einzubinden und ihnen damit Klarheit und Transparenz zu bieten.


Prozessoptimierung mit Joachim Gerike


Oberstes Ziel ist immer die Steigerung der Effizienz. Abhängig von der spezifischen Situation leitet Joachim Gerike die passenden Maßnahmen ein:

  • Schnittstellen werden geklärt, neu definiert und optimiert
  • Durchlaufzeiten werden verkürzt
  • Abläufe und Strukturen werden verschlankt
  • Die Auslastung wird verbessert
  • Die Prozesssicherheit wird erhöht, dadurch werden Fehler minimiert
  • Kennzahlen für Vertriebscontrolling und Prozessüberwachung werden festgelegt